상법에 따르면 이사회와 주주총회는 각각 다른 역할과 책임을 가지고 있습니다.

ⓐ 이사회

이사회는 회사의 기본적인 운영과 관련된 사항들을 결정하는 기관입니다. 이사회는 경영방침 및 사업계획의 수립 및 실행, 재무제표의 작성, 주식의 발행 및 매각, 배당의 결정 (중간배당 포함), 자산의 취득, 처분 등 경영에 관한 중요한 사항을 결정합니다.

ⓑ 주주총회

주주총회는 회사의 존속 운명과 직결되는 중요한 사항들을 결정하는 기관입니다. 주주총회는 정관의 변경, 이사 및 감사의 선임 및 해임, 재무제표의 승인, 배당의 결정, 회사의 해산, 합병, 분할 등 회사의 중요한 사항을 결정합니다.

ⓒ 이사회와 주주총회의 결의사항 

1. 이사회 결의사항 

- 대표이사의 선임 및 해임: 회사를 대표할 이사를 선정하거나 해임하는 결정을 내립니다.

- 회사 업무집행에 관한 중요사항: 중요한 자산의 처분 및 양도, 대규모 재산의 차입, 지배인의 선임 또는 해임, 지점의 설치, 이전, 폐지 등 회사의 업무집행에 관한 중요한 사항을 결정합니다.

- 주식양도 승인: 주식양도를 제한하는 경우, 이사회는 양도 승인을 결정합니다.

- 신주인수권 처리: 신주인수권의 처리에 대한 결정을 내립니다.

- 재무제표, 영업보고서 승인: 매년 결산 완료 후 재무제표와 영업보고서의 승인을 결정합니다.

- 중간배당, 중간배당일 결정: 중간배당과 중간배당일에 대한 결정을 내립니다.

- 주주총회의 소집결정: 주주총회를 소집할지 여부에 대한 결정을 내립니다.

- 사채의 발행: 사채의 발행에 대한 결정을 내립니다.

- 자기주식의 처분, 소각: 자기주식의 처분 및 소각에 대한 결정을 내립니다.

이러한 결정들은 회사의 경영에 중요한 영향을 미치므로, 이사회는 이러한 결정을 내릴 때 신중해야 합니다. 또한, 이사회 결의는 이사의 전부 또는 일부가 직접 회의에 출석하지 않고도 모든 이사가 음성을 동시에 송수신하는 원격통신수단에 의하여 결의에 참가할 수 있습니다.

2. 주주총회 결의사항

 - 재무제표 승인: 매년 결산 완료 후 재무제표의 승인이 이루어집니다.

 - 주주 배당금의 결정: 주주에게 배당될 금액을 결정합니다.

 - 임원 선임 및 해임: 이사회 이사진을 선임하거나 해임하는 결정을 내립니다.

 - 감사 선임 및 해임: 감사를 선임하거나 해임하는 결정을 내립니다.

 - 임원 보수 한도 승인: 임원의 보수 한도를 승인합니다.

 - 정관의 변경: 회사의 정관을 변경하는 결정을 내립니다.

 - 영업양도, 양수, 임대 등의 경우: 상법 374조에 명시된 영업양도, 양수, 임대 등의 경우에 대한 결정을 내립니다.

 - 신주발행: 신주를 발행하는 결정을 내립니다.

 - 준비금의 자본전입: 준비금을 자본으로 전입하는 결정을 내립니다.

 - 특수사채 발행: 특수사채를 발행하는 결정을 내립니다.

이러한 결정들은 회사의 운영에 중요한 영향을 미치므로, 주주총회에서는 이러한 결정을 내릴 때 신중해야 합니다.

1. 주주총회에서 대표이사 변경 결정

주주총회에서 대표이사 변경을 결정하려면, 먼저 주주총회를 소집해야 합니다. 이때, 주주총회 소집 공고, 의안서, 참석 통지서 등 필요한 서류를 준비하고, 주주들에게 통지해야 합니다.

2. 대표이사 변경 등기

대표이사 변경 후에는 변경사항을 등기해야 합니다. 이때 필요한 서류는 다음과 같습니다:

대표이사 변경 등기 신청서

주주총회 의사록

대표이사의 동의서

대표이사의 인감증명서

이러한 서류를 준비한 후, 가까운 법원 또는 인터넷 등기 시스템을 통해 등기를 진행할 수 있습니다.

3. 인감 변경

대표이사 변경에 따른 인감 변경도 필요합니다. 새로운 대표이사의 인감을 제작한 후, 인감증명서를 발급받아야 합니다. 이후, 이를 사용하여 회사의 공식 문서에 서명하게 됩니다.

4. 기타 절차

대표이사 변경에 따른 기타 절차로는 사업자등록증 변경, 은행 계좌 변경 등이 있습니다. 이러한 절차는 회사의 실질적 운영에 필요한 절차이므로, 세부적으로 확인하고 진행해야 합니다.

대표이사 변경은 회사 운영에 중요한 영향을 미치므로, 철저한 준비와 절차 준수가 필요합니다. 이를 통해 원활한 회사 운영을 이어갈 수 있을 것입니다.

4조 2교대 근무제는 4개의 근무조 중 2개 조가 하루 12시간씩 주야간 교대 근무를 하고, 나머지 2개 조는 쉬는 근무 형태입니다. 이 근무제의 장단점은 다음과 같습니다.

① 장점:

  - 휴무일 증가:

4조 2교대 근무제는 하루 근무시간이 8시간에서 12시간으로 늘어나지만, 동시에 휴무일도 80일 이상 늘어나 180~190일을 쉴 수 있습니다. 이는 1년의 절반이 쉬는 날인 셈입니다.

 - 출퇴근 횟수 감소:

연간 총 근로시간은 유지되면서 연간 휴무일이 늘어나게 되어 출·퇴근 횟수 감소의 효과를 기대할 수 있습니다.

 - 업무 연속성 유지:

교대횟수가 줄어들어 업무 인수인계 중 트러블 발생 가능성이 감소하고 사전 업무 파악을 통해 업무 연속성을 유지함으로써 안정적인 공장 운영이 가능합니다.

ⓑ 단점:

 - 노동강도 증가:

하루 근무시간이 4시간 증가하여 노동강도가 높아집니다. 이로 인해 집중력이 감소될 수 있고, 이에 따른 안전사고 발생의 위험도 있습니다.

 - 인력 부족 문제:

4조 2교대를 도입하려면 훨씬 더 많은 인력을 충원해야만 가능하다는 주장이 있습니다.

 - 임금체계 변화:

4조 2교대의 도입 시 기본급은 감소하면서 일일 근로 시간 증가에 따라 연장 근로수당이 증가하게 됩니다.

이러한 장단점들은 근로자의 입장, 사업주의 입장, 그리고 각 사업장의 특성에 따라 다르게 느껴질 수 있습니다. 따라서, 근무제 변경에 대한 결정은 이러한 여러 요소들을 고려하여 신중하게 이루어져야 합니다.

※ 법적 휴게시간 및 4조 2교대 근무 도입시 쟁점

 - 교대근무 4조 2교대 휴게시간 부여에 대한 법적 기준은 다음과 같습니다.

근로기준법에 따라 근로시간이 4시간인 경우에는 30분 이상, 8시간인 경우에는 1시간 이상의 휴게시간을 근로시간 도중에 주어야 합니다.

12시간씩 일하는 2교대를 보면 12시간 안에는 근로시간과 휴게시간이 포함돼 있는 만큼 8시간 기준인 최소 1시간을 휴게시간으로 보장해야 합니다. 예를 들어, 11시간 근로, 1시간 휴게 또는 10시간 근로, 2시간 휴게 등의 식이 될 수 있습니다.

4조 2교대의 경우, 휴게시간은 근무지마다 유동적일 수 있습니다.

주간 1시간 + 야간 2시간의 휴게시간, 또는 주간 1시간 + 야간 30분의 휴게시간을 가질 수 있습니다. 야간 근무가 긴 경우 휴게시간을 최대 4시간까지 부여하는 근무지도 있습니다.

- 법적 쟁점에 대해서는 다음과 같습니다.

휴게시간은 원칙적으로 근로시간 도중에 주어야 하므로 체류시간이 늘어날 수 있습니다.

휴게시간은 분할하여 부여해도 무방하나 휴식권을 실현할 수 없을 정도로 불합리하게 부여하면 안됩니다. 즉 점심시간을 부여하고 잔여 휴식시간은 1~20분 단위로 쪼개서 부여하는 것은 위법하지 않다는 것이 고용노동부의 입장입니다.

교대근무자의 경우 휴게시간을 별도로 정할 수 있다는 근거로 휴게시간을 분리하였습니다. 예를 들어, 야간근무 예) 휴게 1시간 - 근무 2시간 - 휴게 1시간 - 근무 2시간 - 휴게 1시간 - 근무 2시간 이런식으로 휴게를 부여하고 있으므로 휴게시간에 취침이 거의 불가하고 더욱이 교대근무 특성상 정각이전에 근무 교대를 해주어야하므로 실 휴게시간은 45분씩 주어집니다.

이러한 내용들은 근로기준법과 관련된 다양한 사례들을 바탕으로 한 것이며, 구체적인 사항은 해당 사업장의 근로계약서나 취업규칙, 그리고 근로기준법 등을 참고하시는 것이 좋습니다. 또한, 이러한 내용은 법적인 조언이 아니며, 구체적인 법률적인 문제에 대해서는 법률 전문가의 도움을 받는 것이 좋습니다.

컴퓨터나 사무기기, 사무용 가구 등의 회계 처리 기준은 다음과 같습니다 

ⓐ 유형자산으로 처리:

취득 가액이 100만 원을 초과하는 경우, 일반적으로 자산으로 등재하고 매년 감가상각비를 인식해야 합니다.

ⓑ 비용으로 처리:

법인세법에 따르면 100만 원 이하의 자산인 경우, 고유 업무의 성질상 대량으로 보유하는 자산이거나 사업의 개시 또는 확장을 위하여 취득한 자산에 해당하지 않으면 소모품으로 분류하여 당기 비용으로 처리 가능합니다. 예외적으로 개인용 컴퓨터와 가구, 휴대폰 등의 경우 100만 원을 초과하더라도 법인세법에 따라 비용 처리가 가능합니다.

■ 유형 자산과 비용 처리의 장단점

① 유형자산 처리시 

장점: 기간을 나누어 비용으로 처리하기 때문에 비용을 분산시켜 재무 구조가 건전해집니다. 

단점: 감가상각비를 매년 계산하고 인식해야 하고, 재평가를 통해 자산의 가치를 정확히 파악해야 합니다.

② 비용 처리시

장점: 구입 즉시 비용 처리되어 후속 업무가 없습니다. 

단점: 비용 처리 후에는 자산의 가치를 회수할 수 없습니다.

이러한 정보를 바탕으로 회사의 재무 상태와 필요에 따라 적절한 회계 처리 방법을 선택할 수 있습니다.

■ 유형자산 처리시 감가상각  관련 내용

자산의 감가상각비는 다음과 같은 요소들을 고려하여 결정됩니다.

ⓐ 취득가액: 자산을 구입할 때 발생한 최초 장부가액입니다.

ⓑ 잔존가치: 자산을 경제적인 내용연수 동안 사용하고 남은 경제적 잔여 가치분입니다.

ⓒ 내용연수: 자산을 경제적으로 사용할 수 있는 기간입니다.

ⓓ 감가상각 방법:

자산의 경제적 효익이 소멸되는 형태에 따라 선택합니다. 주로 사용되는 방법은 다음과 같습니다.

 - 정액법 (Straight-Line Method):

자산의 내용연수 동안 일정액의 감가상각액을 인식하는 방법입니다. 감가상각비는 자산의 취득원가에서 잔존가치를 빼고, 사용 기간에 따라 동일한 비율로 분배하여 계산됩니다.

- 정률법 (Declining balance Method):

자산의 내용연수 동안 감가상각액이 매기간 감소하는 방법입니다. 감가상각비는 미상각잔액에 일정한 상각률을 곱하여 계산합니다.

- 연수합계법 (Sum of Year Digit):

감가상각이 시작되는 연도를 내용연수의 총합으로 나눠서 감가상각을 구하는 방식입니다.

- 생산량비례법 (Unit of Production):

예상 생산량을 기준으로 총 생산량을 산정해서 해당 연도에 생산된 생산량으로 나눈 값으로 감가상각하는 방식입니다.

이러한 요소들을 고려하여 감가상각비를 결정하게 됩니다.

이는 회사의 재무 상태와 자산의 사용 상황에 따라 달라질 수 있습니다.

현금흐름 할인모형(DCF, Discounted Cash Flow)은 기업의 가치를 평가하는데 널리 사용되는 방법 중 하나입니다. 이 모델은 기업의 미래 현금흐름을 현재 가치로 할인하여 기업의 가치를 산정합니다. 아래에서 DCF 모델에 대한 자세한 내용을 설명하겠습니다.

ⓐ 기본 개념

DCF 모델은 기업의 잉여현금흐름(FCF, Free Cash Flow)을 기반으로 합니다.

잉여현금흐름은 영업활동에서 창출되는 현금흐름으로, 기업이 새로운 성장을 위해 필요한 투자금액을 초과하는 현금흐름입니다.

DCF 모델은 현금주의를 반영하여 기업의 가치를 평가합니다.

ⓑ DCF 모델의 구성 요소

1. 영업현금흐름 (EBIT): 영업이익에서 기타 영업외 손익을 차감한 금액입니다. 이자비용과 법인세는 제외됩니다.

2. 감가상각비: 현금이 지출되지 않은 감가상각비를 더합니다.

3. 운전자본 변동분 (△WC): 현금이 지출되지 않은 운전자본 변동분을 차감합니다.

4. 투자활동 현금흐름: 투자지출로 인한 현금의 지출/유입을 +/-해줍니다.

ⓒ DCF 모델 계산 과정

연도별 FCF를 구합니다.

*WACC(가중평균자본비용)을 적용하여 현재가치를 계산합니다.

영구기업가치(Terminal Value)를 더해 최종 기업가치를 도출합니다.

※ 주의사항

DCF 모델은 가정과 추정에 의존하므로 100% 정확한 결과가 아닙니다.

비영업자산(금융자산, 부동산 등)의 가치도 고려해야 합니다.

* WACC(Weighted Average Cost of Capital)는 기업의 모든 자본원을 고려하여 계산한 평균 후세 비용입니다. 이는 주식, 우선주, 채권 및 기타 부채와 같은 모든 자본원의 평균 세후 비용을 나타냅니다. 따라서 WACC는 기업이 사업을 자금 조달하는 데 기대하는 평균 이자율입니다.

OKR (Objective and Key Results), MBO (Management by Objectives), 그리고 KPI (Key Performance Indicators)는 기업 목표 관리와 성과 측정에 중요한 도구들입니다. 각각의 개념과 기업 사례를 살펴보겠습니다.

ⓐ OKR (Objective and Key Results)

- Objective:

목표를 설정하는 단계로, 주로 비전과 방향을 나타냅니다.

- Key Results:

목표를 측정하는 지표로, 구체적이고 측정 가능한 결과를 나타냅니다.

- 기업 사례

  ① Google:

OKR을 활용하여 세계적인 기업으로 성장했습니다. 예를 들면, "2030세대에게 어필하도록 멤버십 홈페이지 개편"이라는 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 홈페이지 체류시간 증가, 20~30대 신규 가입자 수, 멤버십 가입자 수 등을 Key Results로 설정했습니다.

  ② Birdview:

화장품 정보 플랫폼 '화해’를 운영하는 회사로, OKR을 도입하여 성공적인 인사 관리를 이뤘습니다.

MBO (Management by Objectives)

목표 중심 관리 방법으로, 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 수립합니다.

- 기업 사례:

  ① HP (Hewlett-Packard):

MBO를 활용하여 성공적으로 기업을 운영했습니다. HP Way라는 기업 문화를 구축하고, 목표를 달성하기 위해 개인에 대한 신뢰와 존경, 높은 수준의 성취와 기여, 정직성, 팀웍 등을 중요하게 여겼습니다.

KPI (Key Performance Indicators)

성과 측정을 위한 핵심 지표로, 주로 매출액, 고객 구매전환율, 웹사이트 방문자 수 등이 포함됩니다.

- 기업 사례

  ① Toshiba:

목표 중심 관리를 통해 성공적으로 기업을 운영했습니다. KPI로는 매출액, 경비, 생산량 등이 있었습니다.

이러한 목표 관리 도구들은 기업의 성공에 중요한 역할을 하며, 각 기업은 자체적으로 적합한 방식을 선택하여 적용하고 있습니다.

증권사 레포트 볼 때, 주요 용어 설명 및 정리

ⓐ 컨센서스 (Consensus): 각 증권사들의 추정치의 평균입니다. 해당 종목을 생각하는 분위기를 나타내는 지표입니다.

ⓑ YoY (Year-over-Year): 전년 동기 대비를 의미합니다. 현재 연도와 전년도를 비교할 때 사용됩니다.

ⓒ QoQ (Quarter-over-Quarter): 바로 전 분기 대비를 나타냅니다. 현재 분기와 직전 분기를 비교할 때 쓰입니다.

ⓓ MoM (Month-over-Month): 바로 전 달 대비를 의미합니다. 현재 달과 직전 달을 비교할 때 사용됩니다.

ⓔ Fwd (Forward): 주로 앞에 12M이 붙어서 쓰이며, 앞으로 12개월 미래 추정치를 의미합니다.

ⓕ MRQ (Most Recent Quarter): 가장 최근 분기를 나타냅니다.

ⓖ 20x1 (A) (Actual): 실제 실적을 의미합니다. 예를 들어, 2019년 실제 영업이익이 110억이라면 20x1 (A)로 표기됩니다.

ⓗ 20x1 (P) (Provisional): 잠정 실적을 의미합니다. 분기 보고서가 나오기 전에 발표되는 잠정 실적을 나타냅니다.

ⓘ 20x2 (E) (Estimate): 각 증권사들의 추정치를 의미합니다.

ⓙ TTM (Trailing Twelve Months): 최근 12개월 동안의 지표를 의미합니다. 종종 영미권에서는 TTM으로 표기됩니다.

ⓚ TP (Target Price): 해당 종목에 대한 목표 주가를 나타냅니다. 주식 분석에서 중요한 지표 중 하나입니다.

ⓛ EPS (Earnings Per Share): 주당 순이익을 의미합니다. 종목의 수익성을 평가하는데 사용됩니다.

ⓜ P/E (Price-to-Earnings Ratio): 주가 대비 주당 순이익 비율입니다. 주식의 상대적 가치를 측정하는데 활용됩니다.

ⓝ ROE (Return on Equity): 자기자본 이익률을 나타냅니다. 기업의 효율성과 수익성을 평가하는 지표입니다.

ⓞ EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): 이자, 세금, 감가상각, 무형자산상각을 제외한 순이익을 의미합니다. 기업의 운영 성과를 측정하는데 사용됩니다.

요즘에는 개인책임형 법인카드를 발행해주는 회사가 많아지고 있습니다.

회계처리하기도 쉽거니와, 회사의 규정에 맞지 않는 사용처에 대해서는 회사가 비용을 부담할 필요가 없다는 점이 크게 작용하는 것 같습니다. 

#1 일반 법인카드와 개인형 법인카드의 차이점 

① 일반 법인카드는 법인의 명의와 신용으로 발급되는 카드이며, 사용 대금은 법인이 지불합니다. 반면 개인책임형 법인카드는 사용자의 명의와 신용으로 발급되는 카드이며, 사용 대금은 사용자가 지불합니다.

② 일반 법인카드는 사용자를 지정하지 않고 법인에 속한 임직원이 공동으로 사용할 수 있습니다. 개인책임형 법인카드는 사용자를 지정하고 지정된 사용자만 사용할 수 있습니다.

#2 개인책임형 법인카드의 장점

① 법인카드 사용 내역이 데이터로 남아 증빙이나 예산편성이 수월해집니다.

② 개인카드 사용 시 불가능한 손비인정이 가능합니다.

③ 규정상 맞지 않는 곳에서 비용 청구시 사용자 개인에게 비용 청구가 수월합니다. 

#3 개인책임형 법인카드의 단점

① 사용자의 신용도가 낮을 경우 발급이 거부될 수 있습니다.

② 법인카드 특성 상 사용범위가 제한되어 사업과 관련된 곳에서만 사용해야 합니다.

사회생활을 시작하기에 앞서, 어떤 회사를 가고싶은가에 대한 정의가 필요합니다.

현실적으로 한 기업만 고집하기에는 어려운 환경일 수 있으니 다양한 요소들을 통해 기업을 평가하고, 어느정도 이상의 기준을 맞춘 기업들을 지원하여 사회생활을 시작하는 것이 바람직하다고 생각합니다. 

그래서, 10가지 기준을 선정해 보았습니다. 

① 회사의 문화:

회사의 문화는 조직의 가치, 행동, 상호작용 방식 등을 포함합니다. 이는 일하는 방식과 환경에 큰 영향을 미칩니다. 회사의 문화가 개인의 가치와 잘 맞는지, 그리고 자신이 편안하게 일할 수 있는 환경인지 확인하는 것이 중요합니다.

② 업무 내용:

자신이 수행할 업무가 자신의 역량과 흥미에 부합하는지 확인하세요. 이는 일의 만족도와 성과에 큰 영향을 미칩니다. 또한, 해당 업무가 자신의 경력 발전에 도움이 될지도 고려해보세요.

③ 성장 기회:

회사가 개인의 성장과 발전을 지원하는지 확인하세요. 이는 교육 기회, 진급 기회, 스킬 개발 등을 포함할 수 있습니다. 회사가 직원의 개인적인 성장과 전문성 향상을 지원하는지 확인하는 것이 중요합니다.

④ 급여와 혜택:

급여는 중요한 고려사항이지만, 퇴직금, 의료 보험, 유급 휴가 등의 혜택도 고려해야 합니다. 이러한 혜택들은 전체 보상 패키지의 중요한 부분이며, 종종 급여만큼 중요할 수 있습니다.

⑤ 근무 시간과 유연성:

근무 시간과 장소의 유연성은 일과 삶의 균형을 유지하는 데 중요합니다. 원격 근무, 유연 근무 시간 등이 가능한지 확인하세요. 또한, 회사가 가족 친화적인 정책을 가지고 있는지도 확인해보세요.

⑥ 회사의 안정성:

회사의 재무 상태, 시장 위치, 성장 전망 등을 고려하여 회사의 안정성을 평가하세요. 회사가 안정적인 재무 상태를 유지하고 있는지, 그리고 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

⑦ 회사의 명성:

회사의 명성은 그 회사에서 일하는 것이 어떤 경험인지에 대한 중요한 단서를 제공합니다. 이를 평가하기 위해 현재 직원이나 이전 직원의 리뷰를 찾아보세요. 또한, 회사가 어떤 식으로 뉴스에 보도되는지도 확인해보세요.

⑧ 팀과 동료들:

팀과 동료들과의 관계는 일의 만족도에 큰 영향을 미칩니다. 가능하다면 팀원들과 면접 전후에 만나보는 것이 좋습니다. 팀원들이 서로 어떻게 상호작용하는지, 그리고 팀의 분위기가 어떤지를 파악하는 것이 중요합니다.

⑨ 위치와 출퇴근:

회사의 위치와 출퇴근 시간은 일상 생활에 큰 영향을 미칩니다. 이동 시간, 교통 편의성, 거리 등을 고려해야 합니다. 또한, 회사의 위치가 자신의 가족이나 개인적인 생활과 잘 맞는지도 고려해보세요.

⑩ 회사의 비전과 목표:

회사의 장기적인 비전과 목표가 자신의 가치와 일치하는지 확인하세요. 이는 자신이 회사에 기여할 수 있는 방법과 회사가 자신의 경력 목표를 지원하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

이러한 요소들을 고려하면서 자신의 우선순위를 정하고, 그에 따라 회사를 평가하는 것이 중요합니다. 이 모든 내용은 인생에 있어 작지않은 비중을 차지하는 결정이므로 신중하게 고려하고 여러 정보를 참고하는 것이 좋습니다. 

항상 행운이 함께하길 기도합니다.