PwC의 2024년 경제전망 보고서를 아래 10가지 주요내용으로 요약 하였습니다. 

개괄적인 내용은 아래 내용을 통해 파악하실 수 있지만, 관심있는 분야가 더 있으시면 첨부된 링크 내용을 확인하면 좋을 것 같습니다. 

① 경제 회복:

한국 경제는 2024년에 천천히, 그러나 확실히 회복될 것으로 예상됩니다. 인플레이션은 3% 범위로 완화되고, 기준금리 인상이 일시 중단되거나 인하될 가능성이 있으며, 수출이 회복되고 있습니다.

② 인플레이션 및 이자율:

2024년에는 인플레이션 증가가 둔화되고 이자율이 하락할 것으로 예상됩니다. 그러나 이자율 하락의 속도는 시장이 예상하는 것만큼 빠르지 않을 수 있습니다.

③ 환율 위험:

연방준비제도와 한국은행의 기준금리 차이 증가 가능성이 줄어들면서 환율 관련 위험이 완화될 것으로 예상됩니다.

④ 코스피 전망:

주요 국가들의 통화정책 완화 예상과 그 영향에 따른 Kospi에 대한 전망이 낙관적입니다. 한국의 벤치마크인 Kospi는 2분기에 3,000포인트를 돌파할 것으로 예상됩니다.

⑤ 미국 연방준비제도의 통화정책:

미국 연방준비제도의 통화정책 강화가 계속될 것으로 예상되며, 이는 한국 경제에 영향을 미칠 것입니다.

⑥ 반도체 산업 전망:

반도체 수출이 생산량 감소와 AI 주도 수요에 의해 회복 경로에 있다고 예상되며, 이는 한국의 성장을 주도할 것입니다.

⑦ 수출 전망:

한국의 전체 수출은 2024년에 4% 성장할 것으로 예상되며, 이는 국제통화기금(IMF)의 3.5% 증가 예측을 상회합니다.

⑧ 경제 성장률 전망:

한국은행은 2024년 한국의 경제 성장률 전망을 2.1%로 하향 조정했습니다. 이는 2023년의 1.4% 성장률 예측과 비교했을 때 증가하는 추세입니다.

⑨ 통화정책의 영향:

통화정책 강화의 영향은 보통 1년 후에 나타나기 때문에, 2024년에는 경기 침체나 경제 둔화가 확실할 것으로 예상됩니다.

⑩개인 소비 및 투자 전망:

개인 소비는 2024년에 2.2% 성장할 것으로 예상되며, 시설 투자는 3.6% 성장할 것으로 예상됩니다.

더욱 자세한 내용은 PWC 홈페이지에서 해당 내용을 찾아보실 수 있습니다. 

참고 링크 : https://www.pwc.com/kr/ko/insights/samil-insight/economic-outlook2024.html

이사회와 주주총회는 모두 회사의 중요한 의사결정을 하는 기관이지만, 그 역할과 책임, 그리고 참여하는 구성원이 다릅니다. 이번 포스팅에서는 두가지의 차이, 그리고 역할 및 개최 절차에 대해 알아보도록 하겠습니다. 

#1 이사회:

- 회사의 경영에 대한 결정을 내리는 기관입니다.

- 회사의 이사들로 구성되며, 일반적으로 CEO와 다른 고위 경영진이 참여합니다.

- 회사의 전략적 방향을 설정하고, 경영진의 성과를 평가하며, 주요 경영 결정을 승인하는 역할을 합니다.

- 주주들의 이익을 대표하며, 회사의 장기적인 성공을 위해 필요한 결정을 내립니다.

#2 주주총회:

- 회사의 주주들이 참여하는 회의입니다.

- 회사의 주요 이슈에 대해 투표하고, 이사를 선출하며, 회계 감사인을 선임하는 등의 역할을 합니다.

- 일반적으로 매년 한 번 개최되며, 특별한 사안이 발생할 경우에는 임시 주주총회를 개최할 수 있습니다.

- 주주들이 회사 경영에 직접 참여하고 의사를 표현할 수 있는 기회를 제공합니다.

따라서, 이사회와 주주총회는 각각 회사의 경영과 관련된 다른 측면을 담당하며, 서로 다른 구성원들이 참여하고 다른 역할을 수행합니다. 이 두 기관은 서로 협력하면서 회사의 성공을 위해 노력합니다.

진행 절차

#1 이사회 준비 절차

① 이사회 소집 결정:

이사회는 회사의 이사 또는 이사회의 결의에 의해 소집됩니다. 이사회를 소집하는 사람은 회의의 일시, 장소, 그리고 안건을 결정합니다.

② 소집 통지:

소집 결정이 이루어진 후, 이사회를 소집하는 사람은 이사회의 일시, 장소, 그리고 안건을 각 이사에게 통지해야 합니다. 통지는 서면, 전자우편, 팩스 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

③ 회의 자료 준비:

이사회 안건에 대한 회의 자료를 준비합니다. 이는 회의 안건에 대한 배경, 필요한 결정 사항, 그리고 제안 사항 등을 포함할 수 있습니다.

④ 이사회 개최:

이사회는 이사의 과반수 이상의 출석과 출석 이사 과반수 이상의 찬성으로 의결됩니다.

#2 주주총회 준비 절차

① 주주총회 소집 결정:

주주총회는 회사의 이사회의 결의에 의해 소집됩니다. 이사회는 주주총회의 일시, 장소, 그리고 안건을 결정합니다.

② 소집 공고:

소집 결정이 이루어진 후, 회사는 주주총회의 일시, 장소, 그리고 안건을 주주들에게 공고해야 합니다. 공고는 회사의 홈페이지, 전자공시시스템, 신문 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

③ 주주명부 폐쇄:

주주총회 소집 공고일로부터 2주 이전의 주주를 의결권을 행사할 수 있는 주주로 인정합니다. 이를 위해 주주명부를 일시적으로 폐쇄합니다.

④ 회의 자료 준비:

주주총회 안건에 대한 회의 자료를 준비합니다. 이는 회의 안건에 대한 배경, 필요한 결정 사항, 그리고 제안 사항 등을 포함할 수 있습니다.

⑤ 주주총회 개최:

주주총회는 주주의 과반수 이상의 출석과 출석 주주 과반수 이상의 찬성으로 의결됩니다.

이러한 절차들은 회사의 정관, 법률, 그리고 회사의 실제 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 따라서, 이사회와 주주총회를 준비하거나 개최할 때는 법률 전문가의 조언을 받는 것이 좋습니다. 

LCK 게임단들의 적자에 대한 내용은 꾸준히 문제제기 되고 있습니다. 다만, 단기간 내 개선이 쉽지 않고 전 세계적 인기가 높아지고 있는 추세에 맞춰 각 구단들의 비용지출은 급격한 상승이 예상되고 있습니다. 최고의 구단과 팀으로 꼽히는 SK T1의 경우에도 이러한 분위기는 피해갈 수 없고, 166억원에 달하는 영업적자가 발생한 바 있습니다.

이와 관련하여 LCK 게임단들이 요구하는 개선 사항은 다음과 같습니다

① LCK 전담 인력에 대한 투자 확대와 커미셔너의 신임권 공유:

LCK 전담 인력에 대한 투자를 확대하고, 커미셔너의 신임권을 공유하도록 요구하고 있습니다.

② 매출 배분을 포함한 리그 사업 구조의 합리적 개선:

리그 사업 구조, 특히 매출 배분에 대한 합리적인 개선을 요구하고 있습니다.

③ 타 프로 스포츠 대비 현저히 적은 LCK 연간 경기 수 문제 해결:

타 프로 스포츠 대비 LCK의 연간 경기 수가 현저히 적다는 문제를 해결하고자 합니다.

④ 훈련 환경 개선을 위한 게임 내 기능상 문제점 해결:

선수들의 훈련 환경을 개선하기 위해 게임 내 기능상의 문제점을 해결하고자 합니다.

⑤ LOL IP와 연계된 확장성 있는 사업 모델 기획 및 실행:

LOL IP와 연계된 확장성 있는 사업 모델을 기획하고 실행하고자 합니다.

이러한 요구사항들은 LCK 게임단들이 지속 가능한 LCK를 위해 필요하다고 판단한 것입니다.

SK T1 기준으로 수익구조와, 주요 비용에 대해 알아보자

- 수익구조

① 스폰서십:

SKT1은 SK그룹과 같은 대기업의 후원을 받습니다. 이러한 스폰서십은 팀의 주요 수익원 중 하나입니다.

② 대회 상금:

SKT1은 세계적인 e스포츠 대회에서 수상하면서 상금을 획득합니다.

③ 팬 머천다이징:

T1 로고가 담긴 의류, 액세서리, 기념품 등의 판매를 통해 수익을 얻습니다.

④ 방송 수익:

SKT1의 경기는 전 세계적으로 중계되며, 이로 인해 발생하는 방송 수익도 팀의 수익에 기여합니다.

그러나, 이러한 수익원들이 모두 합쳐져도 팀 운영 비용을 충당하기에는 부족할 수 있습니다. 이는 선수 연봉, 훈련 시설 유지 비용, 스태프 급여 등 다양한 운영 비용 때문입니다. 따라서, T1과 같은 e스포츠 팀은 지속적으로 새로운 수익원을 찾고, 기존의 수익원을 확대하는 노력을 해야 합니다.

- 비용구조

① 선수 연봉:

선수들에게 지급되는 연봉은 팀의 주요 지출 중 하나입니다. 롤이라는 게임이 전세계적 특히 중국 중심의 인기가 강하게 형성되며, 현실적인 부분을 넘어서 선수 연봉 계약이 진행되는 등 구단 적자의 주요한 원인이라는 분석이 있습니다. 

② 훈련 시설 유지 비용:

훈련 시설의 유지 및 운영 비용도 상당한 부분을 차지합니다.

③ 스태프 급여:

코치, 매니저, 그리고 기타 지원 스태프의 급여도 팀의 운영 비용에 포함됩니다.

④ 여행 및 숙박 비용:

국내외 대회 참가를 위한 여행 및 숙박 비용도 상당한 비용을 차지합니다.

이 내용을 보다보면 구조적 손실이라는 단어가 가장 기억에 남는 것 같습니다. 우선 수익을 낼 수 있는 구조가 마련되어야 누구든 투자하고, 성장하고, 발전해나가는 새로운 지속가능한 사업분야로서 자리매김 하지 않을까 생각합니다. 

사회생활을 시작하기에 앞서, 어떤 회사를 가고싶은가에 대한 정의가 필요합니다.

현실적으로 한 기업만 고집하기에는 어려운 환경일 수 있으니 다양한 요소들을 통해 기업을 평가하고, 어느정도 이상의 기준을 맞춘 기업들을 지원하여 사회생활을 시작하는 것이 바람직하다고 생각합니다. 

그래서, 10가지 기준을 선정해 보았습니다. 

① 회사의 문화:

회사의 문화는 조직의 가치, 행동, 상호작용 방식 등을 포함합니다. 이는 일하는 방식과 환경에 큰 영향을 미칩니다. 회사의 문화가 개인의 가치와 잘 맞는지, 그리고 자신이 편안하게 일할 수 있는 환경인지 확인하는 것이 중요합니다.

② 업무 내용:

자신이 수행할 업무가 자신의 역량과 흥미에 부합하는지 확인하세요. 이는 일의 만족도와 성과에 큰 영향을 미칩니다. 또한, 해당 업무가 자신의 경력 발전에 도움이 될지도 고려해보세요.

③ 성장 기회:

회사가 개인의 성장과 발전을 지원하는지 확인하세요. 이는 교육 기회, 진급 기회, 스킬 개발 등을 포함할 수 있습니다. 회사가 직원의 개인적인 성장과 전문성 향상을 지원하는지 확인하는 것이 중요합니다.

④ 급여와 혜택:

급여는 중요한 고려사항이지만, 퇴직금, 의료 보험, 유급 휴가 등의 혜택도 고려해야 합니다. 이러한 혜택들은 전체 보상 패키지의 중요한 부분이며, 종종 급여만큼 중요할 수 있습니다.

⑤ 근무 시간과 유연성:

근무 시간과 장소의 유연성은 일과 삶의 균형을 유지하는 데 중요합니다. 원격 근무, 유연 근무 시간 등이 가능한지 확인하세요. 또한, 회사가 가족 친화적인 정책을 가지고 있는지도 확인해보세요.

⑥ 회사의 안정성:

회사의 재무 상태, 시장 위치, 성장 전망 등을 고려하여 회사의 안정성을 평가하세요. 회사가 안정적인 재무 상태를 유지하고 있는지, 그리고 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

⑦ 회사의 명성:

회사의 명성은 그 회사에서 일하는 것이 어떤 경험인지에 대한 중요한 단서를 제공합니다. 이를 평가하기 위해 현재 직원이나 이전 직원의 리뷰를 찾아보세요. 또한, 회사가 어떤 식으로 뉴스에 보도되는지도 확인해보세요.

⑧ 팀과 동료들:

팀과 동료들과의 관계는 일의 만족도에 큰 영향을 미칩니다. 가능하다면 팀원들과 면접 전후에 만나보는 것이 좋습니다. 팀원들이 서로 어떻게 상호작용하는지, 그리고 팀의 분위기가 어떤지를 파악하는 것이 중요합니다.

⑨ 위치와 출퇴근:

회사의 위치와 출퇴근 시간은 일상 생활에 큰 영향을 미칩니다. 이동 시간, 교통 편의성, 거리 등을 고려해야 합니다. 또한, 회사의 위치가 자신의 가족이나 개인적인 생활과 잘 맞는지도 고려해보세요.

⑩ 회사의 비전과 목표:

회사의 장기적인 비전과 목표가 자신의 가치와 일치하는지 확인하세요. 이는 자신이 회사에 기여할 수 있는 방법과 회사가 자신의 경력 목표를 지원하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

이러한 요소들을 고려하면서 자신의 우선순위를 정하고, 그에 따라 회사를 평가하는 것이 중요합니다. 이 모든 내용은 인생에 있어 작지않은 비중을 차지하는 결정이므로 신중하게 고려하고 여러 정보를 참고하는 것이 좋습니다. 

항상 행운이 함께하길 기도합니다. 

근래 가장 큰 화두는 아무래도 금리일 것입니다. 

금리를 그저 대출금리로만 이해할 것이 아니라, 이러한 기회를 어떻게 살릴 수 있는지 고민해야 하고 여러가지 대안 중 하나가 장기채권일 것입니다. 

이러한 금리와 채권의 상관관계에 9가지 측면에서 파악해 보고자 합니다. 

① 금리와 채권 가격의 역관계:

금리가 오르면 채권 가격은 떨어지고, 금리가 내려가면 채권 가격은 오릅니다. 이는 채권의 할인율이 금리에 의해 결정되기 때문입니다.

② 쿠폰금리와 시장금리:

채권의 쿠폰금리는 고정되어 있지만, 시장금리는 변동합니다. 시장금리가 쿠폰금리보다 높아지면 채권의 가치는 떨어집니다.

③ 재투자 위험:

금리가 변동하면 채권에서 받은 이자를 재투자하는 데 있어서 위험이 발생합니다. 금리가 내려가면 이자를 재투자할 때 받을 수 있는 수익률이 줄어듭니다.

④ 만기일:

채권의 만기일이 길수록 금리 변동에 민감합니다. 금리가 오르면 장기 채권의 가격은 단기 채권의 가격보다 더 많이 떨어집니다.

⑤ 신용등급:

채권 발행자의 신용등급이 낮을수록 채권의 금리는 높아집니다. 이는 투자자가 더 높은 위험을 감수하는 대가로 더 높은 수익률을 요구하기 때문입니다.

⑥ 통화정책:

중앙은행의 통화정책은 시장금리를 결정하는 데 큰 영향을 미칩니다. 중앙은행이 기준금리를 조정하면 이는 채권 시장에 직접적인 영향을 미칩니다.

⑦ 경제 상황:

경제 상황이 좋을 때는 금리가 오르는 경향이 있습니다. 이는 투자자들이 더 높은 수익률을 찾아 다른 투자 상품으로 이동하기 때문입니다.

⑧ 인플레이션: 

인플레이션은 채권의 실질 수익률에 영향을 미칩니다. 인플레이션률이 금리보다 높으면 채권의 실질 수익률은 음수가 됩니다.

⑨ 수요와 공급:

채권 시장의 수요와 공급도 금리에 영향을 미칩니다. 채권에 대한 수요가 많으면 가격이 오르고 금리는 내려갑니다. 반대로, 채권에 대한 수요가 적으면 가격이 내려가고 금리는 오릅니다.

KGM(구 쌍용자동차)의 잠깐의 실적 반등으로 치부하기에는

2023년 3월 이후 지속적으로 영업이익을 내고, 분기 최고매출을 달성하는 등 현실적인 변화의 바람이 불어오고 있습니다.

#1 23년 주요 경영성과

① 판매량 증가:

KGM은 2023년에 총 11만6428대를 판매했습니다. 이는 2022년 대비 2.2% 증가한 실적입니다.

② 수출량 증가:

수출은 2014년 이후 최대 실적을 기록했습니다. 이는 주력 시장인 유럽을 필두로 중남미 지역과 아시아 태평양 지역 등 글로벌 시장에 대한 지역별 맞춤형 신제품 출시와 공격적인 마케팅 전략 등을 통해 이루어졌습니다.

③ 신제품 출시:

KGM은 상품성 개선 모델과 신차인 토레스 EVX 등을 출시하였습니다.

④ 내수 판매 감소:

소비 심리 위축 등 시장 경기 악화 상황이 이어지며 22년 대비 7.7% 감소하였지만, 수출 등 전체 판매수량은 증가하였습니다. 

⑤ 수출 회복세:

수출은 라인통합공사로 생산 차질을 빚던 렉스턴 뉴 아레나와 렉스턴 스포츠&칸 등의 일부 공급 물량 증가와 함께 새롭게 출시된 토레스 EVX가 본격적으로 영국과 벨기에 등으로 선적되며 전월 대비 59% 증가하는 등 회복세를 보였습니다.

⑥ 평택공장 조립라인 통합공사 완료:

KGM은 지난해 10월부터 2개월여간에 걸쳐 모노코크 (유니 바디) 차종을 생산하던 평택공장 조립 2라인과 바디 온 프레임 (프레임 바디) 차종을 생산하던 3라인의 통합공사를 마무리 짖고 혼류 생산 등 라인 유연성을 확보하고 본격적으로 생산에 들어갔습니다.

⑦ 브랜드 론칭:

KGM은 2023년에 신규 대표 브랜드 'KGM’을 론칭하였으며, 이를 전국 200여 판매 네트워크에 적용하였습니다.

⑧ 토레스 EVX 출시:

토레스 EVX는 새롭게 출시된 모델로, 영국과 벨기에 등으로 본격적으로 선적되었습니다.

⑨ 판매 상승세:

KGM은 지난해 상품성 개선 모델과 신차인 토레스 EVX 등 공격적인 신모델 출시는 물론 수출 시장에 대한 공략 강화를 통해 2022년 대비 2.2% 증가한 실적을 기록했습니다.

⑩ 내수 시장 대응 강화:

KGM은 2024년에도 신모델과 다양한 상품성 개선 모델 출시뿐만 아니라 공격적인 내수 시장 대응과 해외 시장 공략 강화를 통해 판매 물량을 늘려 나갈 계획입니다.

#2 24년 전망

KGM은 2024년에도 신모델과 다양한 상품성 개선 모델 출시뿐만 아니라 공격적인 내수 시장 대응과 해외 시장 공략 강화를 통해 판매 물량을 늘려 나갈 계획입니다.

ⓛ 신제품 출시 계획:

KGM은 2024년에도 신모델과 다양한 상품성 개선 모델을 출시할 계획입니다.

② 고객 응대 프로그램 확대:

창립 70주년을 기념한 1954돈 골드바 증정 이벤트와 전 차종에 대한 고객감사 차량 점검 서비스 등 내수 시장 한계 극복을 위한 다양한 고객 응대 프로그램을 확대하고 있습니다.

③ 영업이익 목표:

KGM은 2024년에 1,300억원 이상의 영업이익을 목표로 하고 있습니다.

④ 제품군 다양화:

토레스와 토레스 EVX 등 기존 모델의 영업활동을 강화하고, 새로운 모델인 토레스 쿠페, 전기 픽업트럭 ‘O100’, 코란도 전기차 ‘KR10’ 등을 출시할 계획입니다.

⑤ 시장 내 입지 강화:

신차 출시는 KGM의 제품군을 다양화하고, 시장 내 입지를 강화하는 전략으로 볼 수 있습니다.

⑥ 실적 전망 상승:

2024년 실적 전망은 상승하는 한국 상위 10개 기업 중 하나로 예상되며, 이는 분석가들의 부지런한 조사 또는 유리한 비즈니스 환경으로 인한 회사 실적에 대한 자신감을 나타냅니다.

⑦ 성장 가능성:

지속적인 성장과 발전을 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력은 KGM의 미래 성장 가능성을 높이며, 이를 통해 KGM은 자동차 산업에서 더욱 중요한 위치를 차지하게 될 것으로 예상됩니다.

#3 결론

KGM은 지속적인 성장과 발전을 위해 다양한 전략을 세우고 있습니다. 이러한 전략은 KGM의 미래 성장 가능성을 높이며, 이를 통해 KGM은 자동차 산업에서 더욱 중요한 위치를 차지하게 될 것으로 예상됩니다.

새로운도약을 준비하는 쌍용자동차, KG모빌리티, KGM 브랜드의 앞길에 행운이 가득하기를 바랍니다.  

클린스만 감독이 경질된 이후, 후임 감독 후보로는 다음과 같은 인물들이 거론되고 있습니다:

홍명보 (울산HD 감독), 김기동 (FC서울  감독), 최용수 (FA)

추가적으로, 클린스만 선임 당시 후보로 있었던 스페인 대표팀을 맡았던 로베르트 모레노, 마르셀로 비엘사 전 리즈 유나이티드 감독, 토르스텐 핑크 전 함부르크 감독, 바히드 할릴호지치 전 모로코 감독 등도 후보로 거론되고 있습니다.

#1 감독의 경력과 성적

- 홍명보 감독의 경력과 성적

① 홍명보 감독은 2005년부터 2007년까지 대한민국 축구 국가대표팀의 코치로 활동하였으며, 이후 U-20, U-23 대표팀 감독을 역임하였습니다.

② 2013년부터 2014년까지 대한민국 축구 국가대표팀의 감독을 맡았으며, 현재는 K리그1 울산 현대의 감독으로 재직 중입니다.

③ 2022년 2월부터 3월까지 열린 6경기에서 5승 1무를 기록하며 무패 행진을 달린 울산 홍명보 감독이 K리그 2∼3월 이달의 감독상 수상자로 선정되었습니다.

- 로베르트 모레노 감독의 경력과 성적

① 모레노 감독은 스페인 국가대표팀 감독을 비롯해 바르셀로나, AS로마 등에서 수석코치 역할을 맡았습니다.

② 그러나 본격적으로 감독직을 맡은 최근 커리어는 초라한 성적만을 남겼습니다.

- 마르셀로 비엘사 감독의 경력과 성적은 다음과 같습니다:

① 비엘사 감독은 아르헨티나의 2004년 아테네 올림픽 금메달과 2004년 코파 아메리카 (남미축구선수권대회) 준우승, 빌바오 (스페인)의 2011-2012시즌 유럽축구연맹 (UEFA) 유로파리그 준우승 등을 지휘한 명장입니다.

② 현재는 우루과이 축구 국가대표팀의 감독을 맡고 있습니다.

- 토르스텐 핑크 감독의 경력과 성적

① 핑크 감독은 스위스 바젤에서 박주호, 오스트리아 빈에서 이진현을 지도하는 등 한국과 인연이 깊습니다.

② 특히 지난 2019년부터 2년 동안 일본 빗셀 고베 지휘봉을 잡아 두 차례 우승했고, 유연한 전술과 사고가 강점으로 꼽힙니다.

#2 리더쉽 스타일

- 홍명보 감독은 이른바 '홍명보 리더십’으로 주목받고 있습니다. 그는 세계적 명장들을 통해 배운 노하우에 끈끈한 정에 기반을 둔 '한국형 리더십’을 과시했다는 평가가 많습니다. 그는 주어진 길을 걸어가는 것을 선호하며, 자신의 명확한 목표를 제시하고, 개개인이 아닌 '같은 팀’이라는 정신을 강조합니다.

- 최용수 감독은 리그에서 가장 젊은 39살의 감독으로, ‘형님 스타일’ 지도력으로 리그를 정복했습니다. 그는 겉바속촉 리더십으로 주변을 이끌고 있습니다.

- 로베르트 모레노 감독: 2019년 엔리케 감독이 가정사로 인해 스페인 감독 대표팀을 떠나자 감독 대행과 감독으로 10경기서 8승 2무를 기록했습니다.

- 마르셀로 비엘사 감독: 아르헨티나의 전 축구 선수이자 현 축구 지도자로, 현재 우루과이 축구 국가대표팀의 감독을 맡고 있습니다.

- 토르스텐 핑크 감독: 혁신적인 아이디어와 강력한 리더십으로 여러 프로젝트를 성공으로 이끌었습니다. 그는 복잡한 문제를 해결하는 데 있어 전략적 사고를 활용하여 탁월한 결과를 달성했습니다.

- 바히드 할릴호지치 감독: 다혈질이고, 고집이 강한 성격으로 선수를 장악하고 소통할 수 있는 능력에 대해 항상 의구심이 따르는 감독입니다.

지금 대한민국 축구에 있어서는

윈스턴 처칠같은 강력한 위기관리 능력을 갖춘 리더쉽을 보여줄 수 있는 사람이 필요하지 않을까요. 

그리고 축구협회의 차기 회장에는 누가 자리할 수 있을까요. 

1. 기축통화란?

기축통화는 국제 금융 시장에서 널리 사용되고 공인된 통화를 의미합니다. 이러한 통화는 국제 무역, 금융 시장, 투자 등 글로벌 경제에서 주로 사용되며, 다른 국가들과의 경제적 상호작용에서도 중요한 역할을 담당합니다.

기축통화는 외환 시장에서 삼각 거래를 할 때 매개로 이용되는 통화, 즉 통화 사이의 교환 수단이 되는 통화를 말합니다.

외환시장에서 모든 개별 통화를 직접 거래하는 시장이 마련되어 있지 않아 외환거래시 제3의 통화를 매개로 교차환율에 의하여 외환거래가 이루어집니다. 이 때 외환거래의 매개가 되는 제3의 통화가 기축통화입니다.

현행 IMF 체제하에서는 미 달러가 국제통화로서 금과 함께 널리 국제간의 결제에 쓰이고 있습니다.

본래 달러는 미국의 국내 통화이며 미국의 절대적으로 우세한 경제력을 배경으로 하여 유통되고 있을 뿐입니다.

기축통화로는 주로 미국 달러 (USD), 유로 (EUR), 일본 엔 (JPY), 영국 파운드 (GBP) 등이 사용됩니다.

이러한 통화는 경제적 안정성과 신뢰성이 높으며, 국제 거래 및 투자에서 널리 사용됩니다.

- 기축통화의 특징

① 국제적인 수용도:

기축통화는 국제적으로 널리 수용되고 사용됩니다. 이는 국제 거래에서 주로 사용되는 결제 수단이며, 국가 간의 경제적 교류와 협력을 원활하게 합니다. 반면, 일반 통화는 해당 국가 내에서 주로 사용되며, 국제 거래에서는 제한적으로만 사용됩니다.

② 안정성:

기축통화는 일반적으로 경제적 안정성과 신뢰성이 높은 통화입니다. 이는 투자자들이 안정적인 자산을 찾을 때 중요한 역할을 합니다. 일반 통화는 이러한 안정성이 상대적으로 낮을 수 있습니다.

③ 외환 보유:

중앙은행과 같은 큰 금융 기관들은 외환 보유자산 형태로 주로 기축 통화를 보유합니다. 이는 국가의 외환 보유량을 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 일반 통화는 이러한 외환 보유자산으로서의 역할이 제한적입니다.

2. 기축통화의 결정:

국제통화기금 (IMF)에서 기축통화를 결정할 때는 다음과 같은 기준을 고려합니다.

① 경제력: 통화 발행 국가는 세계경제를 선도할 수 있는 경제력과 외교적 영향력을 갖추어야 합니다.

② 환율의 안정성: 통화가치의 급속한 하락 위험성이 없어야 하며, 금 보유량이 많아야 합니다.

③ 교환성: 모든 국제 금융거래에서 폭넓게 사용되어야 합니다.

이러한 기준을 충족하는 통화는 기축통화로 인정받을 수 있습니다. 현재 가장 중요시 되는 기축통화는 미국 달러입니다.

그러나 기축통화의 개념을 정의할 뚜렷한 기준이나 기관은 어디에도 없습니다. 그러다 보니 미국 달러화를 유일한 기축통화로 보는 시각이 있는가 하면, 유로화와 영국 파운드화, 일본 엔화를 그 범주에 넣어야 한다는 의견도 있습니다.

3. 위안화도 기축통화인가?

중국의 위안화는 기축통화로서의 역할을 수행하고 있지만, 현재까지는 미국 달러, 유로, 일본 엔, 영국 파운드와 같은 주요 기축통화들과 비교했을 때 그 역할이 제한적입니다.

기축통화가 되기 위해서는 해당 국가의 경제력, 군사력, 금융력 등이 종합적으로 강해야 하며, 해당 통화가 국제적으로 널리 사용되고, 안정적인 가치를 유지해야 합니다. 중국의 위안화는 이러한 기준을 충족하는 데 있어 아직 한계가 있습니다.

특히, 기축통화가 되기 위해서는 해당 국가가 국제 거래에서 적자를 보면서 다른 국가들에게 해당 통화를 공급해야 하는데, 현재 중국은 무역 흑자를 기록하고 있어, 이 부분이 위안화의 기축통화화를 어렵게 만드는 주요 요인 중 하나입니다.

그러나 중국은 위안화의 국제화를 위해 다양한 노력을 기울이고 있으며, 앞으로 10~20년 안에 세계 중앙은행의 주요 준비 통화가 될 수 있다는 전망도 있습니다. 이는 중국의 경제 성장과 함께 위안화의 국제적인 영향력이 점차 커지고 있음을 보여줍니다.

최근 하림의 HMM인수가 불발되었습니다. 

규모의 차이에 따른 우려도 분명 존재했지만, 매각측의 과도한 요구 또한 문제로 떠오르며 앞으로의 매각 작업에는 누가 나설 수 있을지 귀추가 주목되고 있습니다. 

1. 매각 불발 배경:

HMM 매각 협상은 주주간 계약 세부 내용에서 의견을 좁히지 못해 최종 무산되었습니다.

업계에서는 두 가지 주요 원인을 꼽습니다. 하나는 우선협상대상자 선정 초반부터 제기됐던 하림 컨소시엄의 자금력, 또 하나는 산업은행과 함께 매각 주체였던 한국해양진흥공사 (해진공)와 해양수산부의 과도한 경영권 행사 요구입니다.

하림 컨소시엄의 자금력 문제: 하림 측은 현금성 자산 1조6000억원을 보유하고 있고, 여기에 팬오션 유상증자와 인수금융 등을 통해 자금을 조달하겠다는 계획을 내세웠습니다.

그러나 문제는 HMM이 보유한 현금성 자산이 10조원이 넘는다는 점이었습니다. 

이 때문에 ‘새우가 고래를 삼키는 꼴’이라는 지적도 계속 나왔습니다.

2. 과도한 경영권 행사 요구:

해진공의 하림에 대한 경영권 제한 요청이 있었다는 것이 정설입니다. 하림 입장에서는 이번에 지분을 사들일 경우 독립적인 경영권을 보장받아야 한다는 입장이었습니다. 그러나 해진공은 HMM이 사실상 국내 유일의 대형 컨테이너 선사인만큼, 해수부와 해진공 차원의 경영 감시가 반드시 필요하다고 반박했습니다.

3. 협상 결렬의 세부 사항:

하림 측이 요구한 것은 크게 3가지였습니다. 1조6800억원 규모의 영구채 주식 전환 3년 유예와 주주간 계약 유효 기간 5년 제한, 그리고 사모펀드인 JKL파트너스의 지분매각 기한 조정이었습니다.

하림 측은 투자금을 회수해야 하는 사모펀드 (PEF) 특성상 5년간 지분 매각 제한에서 JKL파트너스를 제외해달라고 요청했습니다. 막바지에 이르러서 JKL파트너스의 지분 매각 제한 기간을 3년으로 줄여달라고 좀 더 양보했지만, 해진공이 오히려 JKL파트너스를 컨소시엄에서 제외하라며 맞서며 협상이 최종 결렬된 것으로 전해졌습니다.

4. 향후 전망:

협상 결렬로 매각 측의 강경한 입장이 드러나면서 향후 매각 작업에 큰 걸림돌로 작용할 수 있다는 우려가 나옵니다.

IB업계 관계자는 “인수합병 (M&A) 거래에서 협상은 하나를 주면 하나를 받는 식으로 진행되는 게 일반적인데, 이번 HMM 거래는 무조건 매각 측의 입장에 따를 것을 종용해 성사되기 어려웠다”며 “이런 태도가 이어진다면 재매각 과정에서도 악영향을 미칠 수 있다”고 평가했습니다.

번외. 사족:

해수부 태도는 수조원대 현금을 쥐고 투자처를 정할 수 있는 산하 공기업에 대한 해체나 축소를 우려해 의도적인 지연이 아닌가 하는 분석도 나타나고 있습니다. 분명 시장논리에 의해서만 양보해서 될 일은 아니지만, 마땅히 매각 차익을 지원할 만한 신규사업이 없고, 역할도 분분명한 공기업이 필요한가에 대해서는 다시한번 생각해야 할 시점인 것 같습니다.